魔术一般的时代，实现价值的想象力才能创造奇迹。纵观火锅底料市场，主流多为“川式”、“蒙式”和“粤式”集团军把控。鸿兴源如何划开血路，逆市而上？我们在营销策划的过程中，深入分析消费者心理，通过消费者洞察，机会浮出水面。在消费者眼里，火锅好吃，但多多少少会有心理负担。原因有三怕：怕上火，怕油，怕脏。冲突制造商机！我们结合鸿兴源产品，来自天然草本的“中草药”原料和“滋补”这两大特点，顺利解决了“吃火锅怕上火”的难题。借势社会主旋律“和谐”观，顺势推出和谐草本火锅底料，主打不上火诉求，牢牢控制这一核心价值。和谐草本火锅底料2008年一经推出，立即引爆市场。

发现的眼光比学习更重要，从市场中捕捉机会胜过一而再再而三的模仿。事实上，中国手机市场已相当成熟，国际品牌大量充斥，作为国产手机品牌，朵唯如何突围？从品牌策划伊始，我们便努力去发现市场潜在需求。剑走偏锋，朵唯直击女性手机市场。利用横向营销思维，为朵唯女性手机做产品创新。以女性消费群体内在的不安全感作为突破口，对女性手机与安全两个概念进行完美组合，提炼出独特的产品卖点：一键求救、自动定位。这一产品卖点，开辟了手机产品全新的功能价值。定位的成功，产品的创新，立刻让品牌呈现出大好图景，大大收获了丰厚的回报。

一向以情侣装决胜大众休闲服市场的纳迪亚，面临两大问题：一、“情侣”概念狭窄，相对于泛人群的目标群体，“情侣”的定位会失去例如亲子，班服，团服等市场。二、从精神传播层面来说，针对纳尼亚较大一部分消费群体是学生族，“情侣”的定位显然会不符合父母对子女的期望！
我们的任务就是扩大情侣的外延、在品牌层面上赋予“情侣”更深层的价值，使之扩展到代表“泛人群”的文化，以此占领消费者心智资源！
为此，以分享为核心价值出发，我们由现有的情侣服拓展延伸至：亲子服、姐妹服、家庭服、班服、社团服……于是，纳尼亚在大众休闲服领域中开创“分享型休闲服”这一全新品类，并以此独占这个领域中的第一位置！

大众箱包市场品牌竞争初级，爱华仕的目标就是要造一个人人能拥有的大品牌，我们建议爱华仕自建终端，并将终端进行分级，划分为核心店、重心店、有效店、无效店四种形态。接下来，为爱华仕打造一个大品牌的形象。这是一个能够呈现爱华仕品牌内涵，同时还要让人亲近，让人有共鸣的形象。当竞争对手都在用明星，爱华仕能做的就是借势，这个能借到的势就是形象载体。我们为爱华仕找到“大象”，大象外在形象坚固、坚韧、能承载重物。同时，我们挖掘出箱包的精神层面利益点：包容，传播口号顺势而出：装得下，世界就是你的。